MA TRẬN RACI - CÔNG CỤ HIỆU QUẢ TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN ?

Đứng trước một dự án, hay một công việc cần triển khai có liên quan đến tập thể, nhóm người tham gia, nếu các cấp quản lý, lãnh đạo trong doanh nghiệp không sử dụng công cụ phân định trách nhiệm các bên liên quan dựa trên chức năng nhiệm vụ của các bộ phận, phòng ban, cá nhân thì doanh nghiệp thường gặp phải những tình huống: các bộ phận, phòng ban, cá nhân chưa biết rõ nhiệm vụ cần làm trong việc triển khai công việc, dự án; thường đổ lỗi và đổ trách nhiệm cho nhau gây mâu thuẫn và mất đoàn kết trong doanh nghiệp, dẫn đến việc dự án bị đổ bể và ảnh hưởng hoạt động kinh doanh chung của doanh nghiệp,...

MA TRẬN RACI 

Deputy Project Legal Mgr ( as Project Legal Mgr)

Khách hàng của chúng tôi là một Tập đoàn 100% vốn Nước Ngoài về Phát Triển Bất Động Sản cao cấp ( Khu Đô Thị, Thương mại…).

1. Giai đoạn chuẩn bị phát triển dự án:

- Hỗ trợ và theo dõi với Tư vấn và nhân viên phụ trách bên phía chính quyền đối với bất kỳ hồ sơ trình duyệt nào đòi hỏi phải có cho dự án chẳng hạn như: thỏa thuận kết nối các tiện ích hạ tầng, thỏa thuận độ cao tĩnh không công trình, phê duyệt quy hoạch 1/2000, quy hoạch 1/500, Thiết kế cơ sở, Thiết kế kỹ thuật, cấp phép xây dựng, v.v… nhằm được phê duyệt đúng thời hạn.

Deputy Project Legal Mgr

QUẢN LÝ DỰ ÁN BPO

MÔ TẢ CÔNG VIỆC

- Quản lý vận hành nghiệp vụ, quản lý rủi ro, quản lý chất lượng và thời hạn hoàn thành của dự án.

- Theo dõi tình hình nhân sự, lên kế hoạch tuyển dụng đảm bảo nhân sự cho dự án

- Lập kế hoạch đào tạo, giám sát quá trình đào tạo nhân viên mới/nghiệp vụ mới của dự án

- Đánh giá, phát triển và tạo động lực cho nhân viên đảm bảo hoàn thành công việc đạt chất lượng và tiến độ;

- Quản lý tài sản, thiết bị của dự án.

QUẢN LÝ DỰ ÁN

Chuyên gia Nghiệp vụ Ngân hàng số

Mô tả công việc

+ Quản lý dự án + Xây dựng và tư vấn giải pháp ứng dụng phần mềm trong lĩnh vực ngân hàng + Xây dựng tài liệu phân tích, đặc tả yêu cầu, mô hình hóa quy trình nghiệp vụ